干部管理培训是集团2024年重点开展的专项系列培训，该系列课程培训的主要任务是：使各层级的管理人员从管理基础知识开始，深入学习、了解管理者的角色和职责，探讨如何激发团队成员的潜能，并培养高绩效的团队文化，以适应公司的业务发展，有效应对复杂形势，提升公司市场竞争能力，为实现集团战略计划落地提供重要支撑。

          集团特别邀请外部资深讲师带来《管理的本质--管理者的8项核心能力》课程的培训，该课程是干部管理系列培训课程之一，旨在系统学习管理者的核心技能，学习管理的底层逻辑、管理路径、管理水平、管理思想、目标管理、运营管理，既要对上能交付结果，为上司助力增效，也要平行能交接工作，形成组织合作力量，更要向下能交待标准，工作结果化导向。

          本次培训以分组形式开展，培训伊始，老师利用“一碗牛肉面引发的管理难题”让学员进行头脑风暴，通过案例研讨介绍管理罗盘的底层设计逻辑，让学员认识管理者的4大角色/4大维度、8项能力，再通过“GAME MASTER洗牌高手”、“图形天下”、“欣赏式访谈”等体验环节和PDP测评、SMART原则、OWR路径设计系统等管理工具/方法让学员深入管理者角色，了解8项核心能力的框架及在管理中应用的基本原则，最后通过“流沙河大酒店目标销售额提升”的连续案例剖析管理者识人、用人、计划、组织、领导、控制、激励、辅导能力在管理全流程中的实际应用。

          根据课堂每一轮实操演练评定的综合成绩，经过王老师认真的核算，最终评选出本次培训的优秀学员小组。

          纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
          从课程上得到的知识须亲自实践才能提升自我，培训结束后特意开设考核环节，通过考核点验学员在培训中掌握的知识程度，更好地发现问题，解决问题，进一步巩固大家的学习成果。

          优秀的管理者必须提升自身对员工的管理能力，找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业效益。

奋楫笃行 臻于至善

行而不辍 履践致远