2023年是落实二十大精神的开局之年，为了积极响应党的二十大明确提出的“坚定不移贯彻总体国家安全观”“强化重大基础设施安全保障体系建设、加强重点行业重点领域安全监管、保障能源供应链安全”等要求，有效防范各类安全事故，保障生命财产安全，创安利集团针对过往内部安全管理存在的问题短板，实施了一系列安全风险管控举措，进一步完善集团安全管理体系建设。

        1. 职能落地，管理策略有“法”可依

        为提高员工对制度的认知和理解，普及宣贯制度规定、流程标准，集团集中组织下属各公司总经理、副总经理、工程管理和安全管理人员、工作负责人和一线作业人员开展线下面授培训工作，针对制度细节进行讲解答疑。培训课后还特别设置了考试环节，通过以考促学、以考践行，检验员工制度贯彻决心和学习效果。

        加强现场巡检，强化安全意识。

        集团成立现场巡检工作小组，安全监督部切实履行整改主体责任，全面负责安全生产巡检、风险排查整改的组织、协调和督促工作，认真落实巡检工作的主体责任和监督责任。安全生产检查执行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，分级开展日常检查、季节性检查、专业性检查和临时检查等各种检查方式，并在检查过程中逐级建立健全的从主要负责人到每个作业人员隐患排查治理的范围和责任。

        巡检整改以来，根据安全生产检查制度，实施“五定”原则，即“定责任人、定资金、定时限、定措施、定预案”的要求，就巡检过程中发现的问题，检查人员现场要求立即整改的隐患有73处，限期整改36项，下达限期《隐患整改通知书》5份，交办项目负责人及施工班组按照要求全面落实隐患整改治理工作，并督促严格整改。

        3.开展隐患排查治理“回头看”，组织生产安全总结会

        集团定期组织各公司工程管理和安全管理人员、工作负责人和一线作业人员开展生产安全总结会，每月度进行典型违章案例通报，会议现场深入挖掘和分析各项目安全生产工作的薄弱环节和突出问题，要求各单位迅速组织落实整改要求，从根本上消除隐患、解决问题；每季度通过安委会形式通报排查治理进度及成效，通过总结强化责任担当，切实推动各单位落实实际的安全生产责任，推动安全管理工作的不断深入。
        日常监督与生产安全总结结合起来，一体推进集团巡检反馈问题的整改落实，带动公司上下以最坚决的态度、最有力的行动、最扎实的措施、最严格的要求推进整改，不折不扣落实集团巡查整改部署要求，以高水平安全保障高质量发展。

        4.积极组织开展安全教育培训，全面夯实安全生产基础

        本着求真务实原则，集团充分结合各公司工作实际，把巡检整改与安全教育结合起来，分层级、分条线、分班次灵活开展安全教育培训，通过集团安全监督部专题领学、下属各公司工程管理和安全管理人员定期带学、一线作业人员自学、线上线下结合促学等形式，开展了配电安规及国网典型违章清册、工作票填写执行规范、安全操作规程、有限空间作业规范及应急演练、触电急救及心肺复苏、违章事故案例分析、“一警六员”消防基本技能实操实训等安全教育培训。
        着力营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围，注重学习培训质效，通过笔试、口试、实操等方式检验学习培训成效，督促下属各公司工程管理和安全管理人员、工作负责人和一线作业人员积极做好安全生产学习培训工作，实现安全生产制度入心入脑，为进一步提升安全作业规范化奠定坚实的基础。

        高质量发展是公司的第一要务，安全是确保高质量发展的基石。
        施工管理日益严格的今天，安全管理就是施工质量的基础保障，安全也是最大的效益，创安利集团将努力锻造施工队伍，不断进取，持续开展各类安全隐患排查整治行动和安全教育培训，以更加饱满的工作热情、更加严谨的工作态度，严防安全生产事故发生，全力保障人民群众生命和财产安全。