“没有规矩，不成方圆”。企业的规矩就是各项规章制度，科学化、规范化的制度可以保证良好的秩序，是各项事业成功的重要保障，能够降低风险，坚持勤政，促进发展。

当今市场环境多变复杂，行业竞争日益严峻，集团公司要立于领先优势，就必须加强内部治理，强化内功修炼，不断完善与企业发展相适配的制度，重建流程，稳步推进以源头治理、过程管控为核心的企业内控体系，全面提升集团公司管理水平，制度化、规范化和精细化管理是助推公司行稳致远和高质量发展的迫切需要。

创安利集团2023年制度修订（第一部分）于8月底完成，涉及多个部门各项管理制度。为落实集团新颁布的各项管理制度相关内容要求，提高员工对制度的认知和理解，普及宣贯制度规定、流程标准，集团于8月28日至9月1日集中组织线下面授培训工作，针对制度细节进行讲解答疑。

本次培训内容涵盖人事管理、财务管理、安全生产管理、行政管理、合同预算管理相关共计18项管理制度，各发文部门负责人针对各公司、岗位关联制度中存在的关键问题、普遍性问题、注意事项等方面进行详细说明。

为充分发挥制度的约束、规范、督导和激励作用，增强管理执行力，进一步强化全员对公司管理制度的理解掌握，培训课后特别设置了考试环节，通过以考促学、以考践行，检验员工制度贯彻决心和学习效果。

考试中，大家踊跃参与，认真答题，营造了深学笃用规章制度的浓厚氛围。

本次培训共计382人次参加培训及考试，平均成绩96.59分。

制度是立足的压舱石，是决策的定盘星，是前行的风向标。

制度的出台下发是为了得到有效遵守和实施，所以制度的宣贯培训学习是第一步，通过开展本次规章制度培训，进一步培养全体员工按规章制度和流程办事的思维惯性，有助于提高员工自觉遵守公司规章制度的意识，加深员工对公司规章制度的理解力、执行力，确保各项制度得到贯彻执行。同时，通过制度宣贯培训，有助于增强员工对公司管理的认同感，为集团各项制度的贯彻落实打下坚实基础。